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中国酒类营销批判


中国营销传播网, 2003-01-27, 作者: 徐嘉锴, 访问人数: 5702


7 上页:透视保健酒营销1

  保健酒真正成熟期应该是在1997年以后。中国劲酒凭借“两高(即高技术含量高附加值)一超(超前的营销手段)”基础,提出“提高消费者身体素质和生活质量”的企业使命,情系社会,形成了很好的口碑。忠诚消费群体不断增大。满足当时保健酒消费急需“货真价实”的基本标准。该产品有33味药食同源的中药材。基酒是自己酿造的小曲白酒,陈酿期最少为2年,所以,“品质取胜”恐怕是中国劲酒生存到今天仍然无人能将其从保健酒第一的宝座上拉下来的原因。1998年中国劲酒成功登陆湖南市场并形成效应后,很多品牌开始跟随入湘。而在久负盛名的造假地区常德等地,大约有几十个假冒伪劣保健酒产品以低价高返利为诱饵,试图分取保健品的一杯羹。主要品牌为“中华劲酒”“中国劲宝酒”“中国功酒”“中国动酒”“中国劲洒”等等。还有外地进入的“伟哥酒”“大丈夫酒”等等。一进入市场,便迫不及待地召开定货会,向代理商许诺高额返利政策。如“××酒”就以低于中国劲酒(规格一样上面所标药名一样)1/3的供货价发货。并现场订货10万,现返昌河面包车一辆。在当年的成都春交会上,“××酒”打出一系列的高返利政策,最高订货金额达到50万,送红旗牌小车一辆。聪明的消费者基本上可以测算出一瓶酒的成本。还有很多产品打出了游海南开瓶见奖等促销活动。手段绝对不亚于白酒,甚至白酒未作的事情,如送美圆,保健酒都做了。大有一上市必须一炮打响的势头。分析起来,保健酒至今不能形成主流,不能形成与白酒、啤酒的竞争实力,而只能是一个让白酒啤酒业注意的信号,归纳起来就是四个字“急功近利”。具体因为有以下原因。


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