|
|
|
|
中国银行业的市场营销问题 7 上页：竞争战略(6) 4．城市银行 城市商业银行是从合并后的本地城市合作社发展起来的。这些银行只在本地有分支机构，其资产约在千亿人民币左右。它们的目的是提供比大的国有银行更方便的信贷服务。最近，这些银行又增加更多新的服务，扩大了经营范围和规模。但由于它们一开始就规模很小，与国有银行相比，风险抵抗力低，这些合作及信托公司在中国的银行体系中最弱。到了1990年代中期，半数的合作社被合并成为90家商业银行（中国商业周刊，2000年11月3日），在过去几年里，这些银行部门一直被破产和丑闻所困扰。尽管有这些不利的因素，合作社在中国农村和城市企业的快速发展中做出了重要的贡献，这种快速的扩张和过量的供给是造成大量贷款无法兑现这一问题的核心所在，它们所需要的是从这些不良资产中解救出来，中央银行和政府还没有具体措施如何处理这些问题。 5. 私人银行 目前，中国只有一家非政府的银行——民生银行。它是59个私人企业作为股东在1996年成立的股份制商业银行。中国正计划成立10家非政府银行，其中5家包括珠江、沈阳、陕西、江苏和广东已经被批准。 私人银行源于拥有私人股份的农村信用社，这些信用社由于不良资产、牵涉到银行及无力偿还债务而破产。由于这些农村信用社的失败，导致了一些地下融资业务的兴起，如公共银行、放贷者，它们因承担了过高的金融风险而造成了一系列的金融问题。政府正试图通过建立私人银行来控制这些经营活动。 中国民生银行是第一家根据中国证监会最新的证券法规核准上市的金融机构。它采用现代的组织机构，它的经营管理权是独立于它的所有权，在金融风险控制方面运作很好，它较国有银行有较高的信息透明度（中国商业周刊，2000年12月1日）。 民生银行有很好的盈利，并有一个先进的管理体系。一些专家认为应该允许私人银行同国有银行竞争，利用它们的独立性、透明化的运作、控股机制作为竞争优势超跃国有银行。他们建议在县级以下没有国有银行处设立私人银行，在这一范围有许多需要资金支持的中小企业。 私人银行需要一系列不同于国有银行的监管措施，应当允许私人银行收购有价值的信用社，它们不应该为获取金融业务许可证而收购那些有不良资产的信用社。它们在存款和贷款利率上需要更为灵活的政策。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 页 下页：收益率(1) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
